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Nennen Sie drei Massnahmen, mit denen neuen Mitarbeitenden der Einstieg ins Unternehmen erleichtert wird!
Ziele einer raschen Einführung:
- Mitarbeiter rasch ins Beziehungsgefüge Unternehmung integrieren und wohlfühlen
- Mitarbeiter soll Unternehmungsvisionen, -kultur, -struktur, Produkte und Märkte umfassend kennenlernen und sich damit identifizieren
- Mitarbeiter rasch mit Aufgaben vertraut machen
Instrumente zur raschen und erfolgreichen Einführung:
- "der erste Tag"
indivuduelle Einführung in Geschichte, Vision, Kultur, Mitarbeitende, Struktur, Produkte und Dienstleistungen, Aufgaben, Arbeitsumgebung
- Mentorprogramm
zur gezielten Integration in neue Aufgabe und Abteilung
- Personalhandbuch
als Nachschlagewerk für alle Personalspeziefischen Fragen
(optimal webbasiert)
- Mitarbeiter- Selbstbeurteilung und Fremdbeurteilung nach 3 und 6 Monaten
- Follow-up Gespräche mit dem Personalverantwortlichen nach einem Monat und nach 3 Monaten
- Mitarbeiter rasch ins Beziehungsgefüge Unternehmung integrieren und wohlfühlen
- Mitarbeiter soll Unternehmungsvisionen, -kultur, -struktur, Produkte und Märkte umfassend kennenlernen und sich damit identifizieren
- Mitarbeiter rasch mit Aufgaben vertraut machen
Instrumente zur raschen und erfolgreichen Einführung:
- "der erste Tag"
indivuduelle Einführung in Geschichte, Vision, Kultur, Mitarbeitende, Struktur, Produkte und Dienstleistungen, Aufgaben, Arbeitsumgebung
- Mentorprogramm
zur gezielten Integration in neue Aufgabe und Abteilung
- Personalhandbuch
als Nachschlagewerk für alle Personalspeziefischen Fragen
(optimal webbasiert)
- Mitarbeiter- Selbstbeurteilung und Fremdbeurteilung nach 3 und 6 Monaten
- Follow-up Gespräche mit dem Personalverantwortlichen nach einem Monat und nach 3 Monaten
Karteninfo:
Autor: manax
Oberthema: Medienwissenschaften
Thema: Personalmanagement
Schule / Uni: HTW Chur
Ort: Chur
Veröffentlicht: 05.02.2010