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Cost Center
EntschKompetenzen: Bezugsquellen, Reihenfolgenplanung, Inputmatrik (nur Kosten!!!)
Erfolgsbeurt: Nach Kosten, Ziel: Min Kosten unter Einhaltung der Vorgaben,
wenn nur effiziente Abwicklung vorgegebener Aufträge (Standard Cost Center), Typisch für Abteilung ohne Kontakt zum Absatzmarkt, da diesen keine Erträge zugeordnet werden können
Erfolgermittlung: (Soll-Ist-Vergleich)
-Soll-Werte aus Vergangenheitsrechnung (NormKostRech)
Anreiz alten Sollwert nur kanpp zu übertreffen
-analy Best der Sollvorgaben (PlanKostRech)
Unterstellung Prodfunktion bekannt, ist nicht so
Problem Verrechnung innerbetr. Leistungen
Wenn CC als Verantworungsbereichgesehen: Kosten im Einklang mit Kostenverantwortlichkeit (Controllability Principle)
Erfolgsbeurt: Nach Kosten, Ziel: Min Kosten unter Einhaltung der Vorgaben,
wenn nur effiziente Abwicklung vorgegebener Aufträge (Standard Cost Center), Typisch für Abteilung ohne Kontakt zum Absatzmarkt, da diesen keine Erträge zugeordnet werden können
Erfolgermittlung: (Soll-Ist-Vergleich)
-Soll-Werte aus Vergangenheitsrechnung (NormKostRech)
Anreiz alten Sollwert nur kanpp zu übertreffen
-analy Best der Sollvorgaben (PlanKostRech)
Unterstellung Prodfunktion bekannt, ist nicht so
Problem Verrechnung innerbetr. Leistungen
Wenn CC als Verantworungsbereichgesehen: Kosten im Einklang mit Kostenverantwortlichkeit (Controllability Principle)
Karteninfo:
Autor: huschi
Oberthema: BWL
Thema: Personal und Organisation
Veröffentlicht: 24.03.2010