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- Planungsorientiert (geplanter Prozess zur Veränderung)
- Prozessorientiert (kontinuierlicher Prozess = Endlosschleife: Planung-Realisierung-Stabiliseierung-Controlling)
- Ergebnisorientiert (Ziel der Verbesserung von Geschäftszielen/ergebnissen)
- Ursachenorientiert (Beseitigung von Ursachen des Widerstandes > Behandlung des Problems an der Wurzel = Änderung der Kultur)
- Systemorientiert (Zusammenfassung von Prozessen, Instrumenten und Techniken)
- Stakeholderorientiert (sowohl aus Sicht des Unternehmers als auch des Mitarbeiters)

Eselsbrücke: PS: EU sucks!
ppEUss