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EInfluss der Organisationsformen auf Projekte (Linienorganisation)
Vorteile:
- klare Befehlskette: Jeder Mitarbeiter hat einen Vorgesetzten
- schnelle Entscheidungen innerhalb einer Abteilung
Nachteile:
- Gesamtverantwortung fehlt: Der zentrale Themenübergreifende Ansprechpartner fehlt
- Single-Point-of-Contact: Es gibt keinen zentralen Ansprechpartner für Kunden, wenn diese eine Auskunft brauchen
- Befugnisse: Konflikt zwischen Linienmanager und Projektleiter bei überschneidenden Entscheidungen
- Interessenkonflikt
- Kommunikation: Horizontaler Austausch kaum möglich.
- klare Befehlskette: Jeder Mitarbeiter hat einen Vorgesetzten
- schnelle Entscheidungen innerhalb einer Abteilung
Nachteile:
- Gesamtverantwortung fehlt: Der zentrale Themenübergreifende Ansprechpartner fehlt
- Single-Point-of-Contact: Es gibt keinen zentralen Ansprechpartner für Kunden, wenn diese eine Auskunft brauchen
- Befugnisse: Konflikt zwischen Linienmanager und Projektleiter bei überschneidenden Entscheidungen
- Interessenkonflikt
- Kommunikation: Horizontaler Austausch kaum möglich.
Karteninfo:
Autor: Juli
Oberthema: Projektmanagement
Thema: Projektmanagement
Schule / Uni: DHBW Stuttgart
Ort: Stuttgart
Veröffentlicht: 15.04.2019