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Die Einstellung zur Arbeit und zum Arbeitgeber wird wesentlich geprägt durch die ersten Eindrücke, die der neue Fertigungsleiter an seinem neuen Arbeitsort aufnimmt. Das Unternehmen sollte deshalb die Einführung ihres neuen Fertigungsleiters bewusst gestalten. Zudem ist wichtig, dass die Einführung nach einer gewissen Zeit auch abgeschlossen wird.

Welche Ziele sollten nun mit dem Abschlusses des Einführungsprozesses verfolgt werden?
Der neue Fertigungsleiter soll von einem bestimmten Zeitpunkt an wissen, dass er jetzt in eigener Verantwortung tätig wird. Die Einführungszeit wird mit Vorteil durch eine erste Leistungsbeurteilung abgeschlossen. Der neue Fertigungsleiter bekommt damit eine klare Standortbestimmung und weiss, auf welche Ziele er sich zubewegen soll. Das Ergebnis dieser ersten Beurteilung ist insofern wertvoll, da es zum Bezugspunkt für künftige Beurteilungen werden kann.
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Karteninfo:
Autor: manax
Oberthema: Medienwissenschaften
Thema: Personalmanagement
Schule / Uni: HTW Chur
Ort: Chur
Veröffentlicht: 05.02.2010

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