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Realorganisatorische Einheit eines Unternehmen.

Das Unternehmen wird in mehrere Unternehmensbereiche aufgeteilt, mit dem Zweck Strategien zur Bearbeitung eines oder mehrerer SGF im Unternehmen zu erarbeiten und umzusetzen.

Abgrenzungskriterien:

• Eigenständigkeit
• Identifizierbare Konkurrenz
• Führbarkeit
• Ressourcennutzung