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Erklären Sie die Rolle des Managers.
Interpersonelle Rollen: Galionsfigur, Vorgesetzter, Vernetzer
Informationsrollen: Radarschirm, Sender, Sprecher
Entscheidungsrollen: Innovator, Problemlöser, Verhandlungsführer
Einhergehende Dilemmata:
- Handeln müssen, ohne Folgen überschauen zu können
- Ergebnisse nur gemeinsam mit anderen erzielen können, diese aber kaum kontrollieren oder beeinflussen können
- Verantwortung für Resultate übernehmen müssen, die nicht vorhersehbar oder von anderen verursacht sind.
MANAGERHANDELN ALS KOMPROMISS aus: Sachhzwängen, Restriktionen und Eigengestaltung
Informationsrollen: Radarschirm, Sender, Sprecher
Entscheidungsrollen: Innovator, Problemlöser, Verhandlungsführer
Einhergehende Dilemmata:
- Handeln müssen, ohne Folgen überschauen zu können
- Ergebnisse nur gemeinsam mit anderen erzielen können, diese aber kaum kontrollieren oder beeinflussen können
- Verantwortung für Resultate übernehmen müssen, die nicht vorhersehbar oder von anderen verursacht sind.
MANAGERHANDELN ALS KOMPROMISS aus: Sachhzwängen, Restriktionen und Eigengestaltung
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Karteninfo:
Autor: Robin Ga
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: TU Braunschweig
Ort: Braunschweig
Veröffentlicht: 08.03.2013