Zu dieser Karteikarte gibt es einen kompletten Satz an Karteikarten. Kostenlos!
5
Der Change Prozess nach James P. Kotter: Phase 3
Nennung [1]
Merkmale [6]
Nennung [1]
Merkmale [6]
PHASE3 = erfolgreiche Vision
Man muss sich die Vision vorstellen können (Vorstellbarkeit). Weiter muss das was man sich vorstellt auch positiv (Erstrebenswert) und gleichzeitig machbar (Erreichbarkeit) sein. Es muss präzise formuliert sein (Fokussiert) und muss den Mitarbeiter mit einbeziehen und Spielraum für eigene Ideen bringen (Flexibilität). Zum Schluss sollte die Präsentation nicht länger als 5 Minuten dauern (Kommunizierbarkeit).
Man muss sich die Vision vorstellen können (Vorstellbarkeit). Weiter muss das was man sich vorstellt auch positiv (Erstrebenswert) und gleichzeitig machbar (Erreichbarkeit) sein. Es muss präzise formuliert sein (Fokussiert) und muss den Mitarbeiter mit einbeziehen und Spielraum für eigene Ideen bringen (Flexibilität). Zum Schluss sollte die Präsentation nicht länger als 5 Minuten dauern (Kommunizierbarkeit).
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015