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nicht strategisch= outsourcing

• Content
strategisch, weil Kerninhalte von meiner Leistung

• CRM
Bewirtschaftung der Kundenbeziehungen immer  strategisch, da es die eigenen Kunden sind, relevanter Unternehmenswert

• Marketing Strategisch, ein Teil kann extern vergeben werden

• Verkauf
strategisch, denn hier werden Umsätze erzielt. Mischformen möglich

• Werbung Systeme
nicht strategisch
Kann an externe Partner vergeben werden. Bei Zeitungen sind es zugekaufte Software-Lösungen

• System Produktion
nicht strategisch extern beziehen

• Anlagen, Produktion
strategisch Druckermaschine kann strategisch sein, wenn
Konkurrenzsituation outsourcing nicht erlaubt oder kein unabhängiger Anbieter vorhanden
        
nicht strategisch sofern Herstellung oder Teile eines Produkts kein Kernprozess ist --> Outsourcing.

• Sendeanlagen
  strategisch Gehört zu Kernprozessen.

• Vertrieb, Logistik
nicht strategisch Zentrale Dienstleistungen können externalisiert werden. Hängt von der Unternehmensgrösse, Kosten, Komplexität ab

• Human Ressouces, Betrieb IT, Finanzen, Facility Management, CC
nicht strategisch Zentrale Dienstleistung können externalisiert werden.

• Entwickler und Programmierer
strategisch  wenn an Kernprozessen oder an Produktion selbst arbeitet

nicht strategisch Gezieltes Outsourcing möglich, gemischte Modelle üblich

• Research
strategisch immer, allenfalls unterstützt durch externe Partner oder Berater

•Point of Sales
strategisch je nach Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette. Franchaise-Systeme möglich

nicht strategisch Produzenten von Konsumgütern müssen nicht zwingend eigene Verkaufspunkte haben Bsp. Nestlé, Mode- und Uhrenbranche