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- Konzept zur Optimierung von Arbeitsgestaltung unter primär
(ausschließlich?) betriebswirtschaftlicher Perspektive

- Fokus auf Flexibilisierung des Arbeitseinsatzes und Erhöhung
der Effektivität im Rahmen herkömmlicher Produktionssysteme
(Fließfertigung)

- „Gruppenarbeit“ als Mittel zur Perfektionierung und NICHT
Überwindung grundsätzlich tayloristischer Arbeitsstrukturen

- Häufige Kritik: „Management by Stress“

- enorm hohe Arbeitsbelastung durch starken Zeit- und Leistungsdruck

- monotone Arbeit

=> Konzept zur Steigerung der Produktivität und Effektivität
ohne Erhöhung der arbeitspsychologischen Qualität von produktiven Tätigkeiten