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1. Orientierung an betrieblichen und ausserbetrieblichen Situationen
- Branche und Güter
- Technologien und Wertschöpfungstiefe
- Produkt- und Fertigungsstrukturen
- Lieferanten- und Kundenbasis
- vorhandener Infrastruktur und org. Umstände

2. Anforderungen der Märkte und strateg Ziele/Vorgaben der Unternehmensführung
- Lieferzeit und Lieferbereitsschaftsgrad
- Beschaffungs- und Bestandsstrategien
- Mengen- und Bevorratungsstrategien
- Innovations- und Entwicklungsvorhaben