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Wie sieht das Portfolio zur Strategiewahl der Beschaffung aus und was ist die Aussage?
Es ist durch dieses Portfolio möglich 4 Produktbereiche zu bestimmen, für welche jeweils spezifische Strategien abgeleitet werden können. Unabhängig davon kann man für den Beschaffungsvorgang entweder eine Local- oder Global SourcingStrategie verwenden.
Nicht kritische Produkte:
Engpassprodukte
Schlüsselprodukte
Strategische Produkte
Nicht kritische Produkte:
Engpassprodukte
Schlüsselprodukte
Strategische Produkte
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Quelle:
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Karteninfo:
Autor: Marilyn Hofer
Oberthema: BWL
Thema: Fragenkatalog
Schule / Uni: TU Graz
Veröffentlicht: 15.11.2014