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Wie gehen Sie bei einer Stakeholderanalyse vor? Beschreiben Sie Ihr Vorgehen in logischer Reihenfolge.
Identifizieren, Interessen analysieren, Macht und Konfliktpotential ermitteln, Maßnahmen planen, Controlling der Maßnahmen
Karteninfo:
Autor: Techclean
Oberthema: Project Management
Thema: GPM Basiszertifikat
Veröffentlicht: 16.07.2015