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Nenne Kernmerkmale von Unternehmensstrategien
- Sie sind auf das ganze Unternehmen, nicht nur auf einzelne Funktionsbereiche gerichtet
- Sie sind wettbewerbsbezogen, d.h. sie bestimmen die Handlung zum Wettbewerb, z.b. in Form von Imitation, Kooperation
- Sie nehmen Bezug auf die Umweltsituationen und -entwicklungen, auf Chancen/Risiken. Reagieren auf externe Veränderungen und versuchen diese aktiv im eigenen Sinnen zu beeinflussen
- Sie nehmen Bezug auf die Ressourcen des Unternehmens, auf die Stärken und Schwächen zum Wettbewerb
- Sie sind zukunftsorientiert, basieren auf Erwartungen über die Entwicklung eigener Kompetenzen und Umweltzustände
- Sie sind wettbewerbsbezogen, d.h. sie bestimmen die Handlung zum Wettbewerb, z.b. in Form von Imitation, Kooperation
- Sie nehmen Bezug auf die Umweltsituationen und -entwicklungen, auf Chancen/Risiken. Reagieren auf externe Veränderungen und versuchen diese aktiv im eigenen Sinnen zu beeinflussen
- Sie nehmen Bezug auf die Ressourcen des Unternehmens, auf die Stärken und Schwächen zum Wettbewerb
- Sie sind zukunftsorientiert, basieren auf Erwartungen über die Entwicklung eigener Kompetenzen und Umweltzustände
Karteninfo:
Autor: memento23
Oberthema: Materialwirtschaft
Thema: Strategie & Organisation
Veröffentlicht: 17.04.2010