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Schafft die Voraussetzung für die Stärken-Schwächen-Analyse.

- Bestandsaufnahme der Ressourcen und Marktstellung der Konkurrenten
- Informationen über Ziele und Strategien der Konkurrenten

Schritt 1: Beschreibung der Strategie und der Ressourcen der Konkurrenz

Schritt 2: Prognose der strategischen Ziele, der voraussichtlichen Wettbewerbsstrategien und Ressourceneinsatz

Schritt 3: Beschreibung der Selbsteinschätzung der Konkurrenten

Schritt 4: Beurteilung von Stärken/Schwächen, zukünftige Strategien der Konkurrenz und Branchenentwicklung

5. Schritt: Erstellung eines Wettbewerberprofils