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Organisationsentwicklung:
3) An Organisationsstruktur orientierter Ansatz
3) An Organisationsstruktur orientierter Ansatz
Wie bringt man einen Mitarbeiter dazu, seine alten Strukturen aufzubrechen?
Mitarbeiter sollen in eine verantwortungsvolle Rolle gebracht werden
Folgende Annahmen:
a) Gestaltung von Organisationstrukturen lässt sich nicht als ein "Expertenproblem" fassen
b) Formulierung der Anforderungen an die Organisationsstruktur durch Betroffene
c) Unterstützung durch geeignete Methoden
Mitarbeiter sollen in eine verantwortungsvolle Rolle gebracht werden
Folgende Annahmen:
a) Gestaltung von Organisationstrukturen lässt sich nicht als ein "Expertenproblem" fassen
b) Formulierung der Anforderungen an die Organisationsstruktur durch Betroffene
c) Unterstützung durch geeignete Methoden
Karteninfo:
Autor: Nina
Oberthema: Soziologie
Thema: Organisationssoziologie
Veröffentlicht: 01.03.2010