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3. Entscheiden und Arbeiten in Gruppen

Entscheidungsprozesse in Gruppen können durch eine Reihe von Faktoren beeinträchtigt werden.
Ein Hauptgrund, wie es zu kollektiven Fehlentscheidungen kommt, besteht darin, dass abweichende Positionen, welche der Findung eines angestrebten Konsenses entgegenstehen, ignoriert oder gezielt unterdrückt werden.
Schon die bloße Anwesenheit von einer oder mehreren Personen kann einen Einfluss auf die individuelle Leistung ausüben, und dies selbst dann, wenn die anwesenden Personen sich passiv verhalten und keinen Versuch unternehmen, die Leistung zu beeinflussen.
Bei der Zusammenarbeit in Gruppen kann es sowohl zu Prozessverlusten als auch zu Prozessgewinnen kommen.
Durch effektive Führung werden Gruppenmitglieder motiviert und befähigt, etwas zur Erreichung der Gruppenziele beizutragen. Effektive Führung resultiert aus einem situationsangemessenen Einsatz unterschiedlicher Führungsstile.
Ein respektvoller Umgang der Gruppenmitglieder untereinander steigert ihre soziale Identifikation und ihre Bereitschaft, sich zugunsten der Gruppe zu engagieren.

Karteninfo:

Oberthema: Psycholgie

Schule / Uni: FU Hagen

Veröffentlicht: 13.12.2014