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Organistaion Führung
Reifegradmodell [ nach Hersey/Blanchard]
Reifegradmodell [ nach Hersey/Blanchard]
Reifegradmodell [Hersey/Blanchard]
Vorgesetzter soll Führungsstil vom Reifegrad des Mitarbeiters abhängig machen
o Hohe Beziehungsorientierung und niedrige Aufgabenorientierung (mittlerer bis hoher Reifegrad)
o Hohe Beziehungsorientierung und hohe Aufgabenorientierung (niedriger bis mittlerer Reifegrad)
o Niedrige Beziehungsorientierung und niedrige Aufgabenorientierung (hoher Reifegrad)
o Niedrige Beziehungsorientierung und hohe Aufgabenorientierung (niedriger Reifegrad)
Vorgesetzter soll Führungsstil vom Reifegrad des Mitarbeiters abhängig machen
o Hohe Beziehungsorientierung und niedrige Aufgabenorientierung (mittlerer bis hoher Reifegrad)
o Hohe Beziehungsorientierung und hohe Aufgabenorientierung (niedriger bis mittlerer Reifegrad)
o Niedrige Beziehungsorientierung und niedrige Aufgabenorientierung (hoher Reifegrad)
o Niedrige Beziehungsorientierung und hohe Aufgabenorientierung (niedriger Reifegrad)
Karteninfo:
Autor: lalelu123
Oberthema: BWL
Thema: Allgemeine BWL
Schule / Uni: Fernuniversität
Ort: Hagen
Veröffentlicht: 27.09.2009