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Strategieverständnis am Beispiel der Spieltheorie:
Unabhängig von der Augestaltung der Spielsituation wird eine Handlung immer vor dem Hintergrund der Gegenstrategie ergriffen.

Probleme bei der Übertragung auf Fragen der Unternehmensstrategie:
- In Strategiesituationen wird nur selten die interaktion von Spielern (wettbewerbern beachtet)
- Erfolg wird nur in der Nachfrage für eigene Produkte gesehen, nicht in Sieg über Wettbewerber
- Sieg über Wettbewerber ist Zusatznutzen, bei wachsenden, innovativen Märkten gibt es allerdings gar nicht zwangsläufig einen Verdrängungswettbwerb.