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PHASE2 = Koalition der Erneuerer bilden

Teamarbeit als Notwendigkeit um Veränderung zu bewirken. Veränderung bedeutet immer Veränderung von Gruppen und nicht von Individuuen.

MERKMALE DER GUIDING COALITION
1 Position Power: Sind genügend Personen im Team, die Schlüsselpositionen im Unternehmen besetzen? Sind diejenigen, die nicht im Team sind, stark genug um Veränderungen zu blockieren?
2 Expertise: Hat das Team ausreichend Fachkompetenz zur Umsetzung des Veränderungsprozesses?
3 Credibility: Hat die Gruppe bzw. die einzelnen Mitarbeiter genügend Rückhalt und Glaubwürdigkeit (informelle Meinungsbildner)?
4 Leadership: Gibt es in der Gruppe genügend Führungspersönlichkeiten, die den Prozess vorantreiben?

PROFILE VERSCHIEDENER GUIDING COALITIONS
Leadership = Visionäre
Management = Führungsautoritäten
(es braucht beide Typen für Veränderung)
(1) keine Vision (zu wenig Leadership)
(2) kann funktionieren. CEO ist sehr visionär und hat auch ein paar Führungspersönlichkeiten mit Vision.
(3) Vision bei den untersten MA vorhanden, aber Führungskräfte haben zu wenig Leadership um diese zu erkennen.
(4) Funktioniert! Viele Führungskräfte mit Vision!


AUFBAU EINER GUIDING COALITION
Die richtigen Leute finden

• Im Bezug auf Rang Titel, Informationsstand, Fachwissen, Reputation und Beziehungen
• Mit Leadershipt und MGMT Fähigkeiten, vor allem erstere.

Vertrauen ausbauen

• durch Gespräche und gemeinsame Aktivitäten
• geplante Veranstaltungen ausserhalb der Unternehmung

Ein gemeinsames Ziel entwickeln

• sensible to the hand
• appealing to the heart