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Zusammenfassung
- integrierter Ansatz
- Dialoggruppen
- Kommunikationsplanung und -instrumente
- Tendenz der MK und CC
- integrierter Ansatz
- Dialoggruppen
- Kommunikationsplanung und -instrumente
- Tendenz der MK und CC
- Der Integrierte Ansatz ist die zeitgemässe Beschreibung für das vielseitige Aufgabenfeld der CC.
- Bei der Beschreibung der Stakeholder setzt sich immer mehr der Begriff der Dialoggruppen durch.
- Bei der Kommunikationsplanung werden Kommunikationsinstrumente und -Massnahmen in Abhängigkeit von den avisierten Zielen und ZG/DG ausgewählt und aufeinander abgestimmt.
- Tendenz: Instrumente der MK und der CC überschneiden sich immer häufiger. Tabus werden gebrochen. Für ZG/DG ist oft nicht mehr deutlich, ob es sich z. B. um PR oder (bezahlte) Werbung handelt. Diese Formen von Überschneidung oder Zusammenwachsen, die in der Praxis immer häufiger anzutreffen sind, gehen nicht auf integrierte Prozesse zurück.
- Bei der Beschreibung der Stakeholder setzt sich immer mehr der Begriff der Dialoggruppen durch.
- Bei der Kommunikationsplanung werden Kommunikationsinstrumente und -Massnahmen in Abhängigkeit von den avisierten Zielen und ZG/DG ausgewählt und aufeinander abgestimmt.
- Tendenz: Instrumente der MK und der CC überschneiden sich immer häufiger. Tabus werden gebrochen. Für ZG/DG ist oft nicht mehr deutlich, ob es sich z. B. um PR oder (bezahlte) Werbung handelt. Diese Formen von Überschneidung oder Zusammenwachsen, die in der Praxis immer häufiger anzutreffen sind, gehen nicht auf integrierte Prozesse zurück.
Karteninfo:
Autor: Adrian Züst
Oberthema: BWL
Schule / Uni: HTW Chur
Ort: Chur
Veröffentlicht: 25.01.2013