Zu dieser Karteikarte gibt es einen kompletten Satz an Karteikarten. Kostenlos!
3
Eisbergmodell des Wandels: MGMT Aufgaben [3]
Management von Sachfragen
Ziel: Realistische Beurteilung. Angst nehmen. Kompetent informieren. Aufklärung. Klarheit über Konsequenzen.
Einflussmanagement
Ziel: Verhalten der Mitarbeiter steuern durch Anreizsysteme und Änderung der Prozesse. Abbau von Verweigerungshaltungen. Erhöhung der Bereitschaft Nachteile hinzunehmen.
Management von Bewusstseinslagen
Ziel: Innerste Überzeugung der Mitarbeiter ansprechen. Beeinflussung intrinsischer Werte, Begeisterung für Wandel. Gefühl für Dringlichkeit und Notwendigkeit des Wandels wecken.
Ziel: Realistische Beurteilung. Angst nehmen. Kompetent informieren. Aufklärung. Klarheit über Konsequenzen.
Einflussmanagement
Ziel: Verhalten der Mitarbeiter steuern durch Anreizsysteme und Änderung der Prozesse. Abbau von Verweigerungshaltungen. Erhöhung der Bereitschaft Nachteile hinzunehmen.
Management von Bewusstseinslagen
Ziel: Innerste Überzeugung der Mitarbeiter ansprechen. Beeinflussung intrinsischer Werte, Begeisterung für Wandel. Gefühl für Dringlichkeit und Notwendigkeit des Wandels wecken.
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015