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Koordination zur Steigerung der Effizienz und Effektivität im Führungsprozess:

- Gestaltung des Informationssystems

- enger Zusammenhang zwischen Planungs- und Kontrollsystemen (Instrument: Abweichungsanalyse)

- Organisation eines Unternehmens

- Koordination von Planung und Kontrolle mit der Personalführung (Stichwort: Personalanreizsysteme)