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Nachteile von Portfolio-Analysen (BCG-, McKinsey-Matrix)?
-Abhängigkeiten und Verbundeffekte zwischen Geschäftsfeldern bleiben unberücksichtigt.
-Bilden nicht annähernd die Komplexität der strategischen Überlegungen ab
-Ziemlich statisch, helfen somit wenig bei stark dynamischem Markt
-Bilden nicht annähernd die Komplexität der strategischen Überlegungen ab
-Ziemlich statisch, helfen somit wenig bei stark dynamischem Markt
Karteninfo:
Autor: Zaunpfahl
Oberthema: BWL
Thema: Strategisches Management
Schule / Uni: RWTH Aachen
Ort: Aachen
Veröffentlicht: 19.02.2012