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Paradigmen-Wechsel: Content kostet und muss bezahlt werden (nicht quersubventioniert durch Werbung)

Digitale Produktion und Vertrieb ergibt massive Kostenreduktion gegenüber Zeitung

günstige Einstiegsabos

neue, personalisierte Angebotsformen (Bundlings von Titeln, Selektion von Autoren, Artikel on demand…)

„Management Summary“ anstelle langer Artikel („digest layer“)
Verlagsübergreifende Kooperationen