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Linienorganisation = einfache und eideutige hierarchische Unterstellung

Sparten / Divisionsorganisation=Bessere Gliederung für Grossunternehmen, nach Produktegruppen, Regionen und sekundär nach Beschaffung, Produktion...)

Matrixorganisation = überlagerung von 2 Linienorganisationen, eine für disziplinarisch und die andere für fachliche Führung

Projektorganisaiton = meistens Linien oder Stablinienorganisation mit dem zusätzliche Objekt Projektausschuss