Was ist unter Öffentliche Verwaltung zu verstehen?
Die öffentliche Verwaltung ist neben den Politikern und Wählern ein Teil im politischen System. Die Verwaltungen haben Entscheidungskompetenzen, welche ihnen von der Regierung übertragen wurden (neben Preissystem, demokratischer Abstimmung jetzt neu: bürokratische Entscheidungsfindung)
Abgrenzung des Begriffs. UND: Grössen, welche man bei der Ö.V. Messen kann.
- Wie grenzt man den Begriff ab?? z.B. Firmen mit staatlicher Mehrbeteiligung? (Swisscom 57%)
ANALYSE
- Wie viele Beschäftigte sind im öffentlichen Sektor
- Output Messung
ANALYSE
- Wie viele Beschäftigte sind im öffentlichen Sektor
- Output Messung
Verhaltensmodelle öffentlicher Verwaltungen [2]
Uneigennützige Staatsdiener, welche das Gemeinwohl maximieren wollen? Wohl kaum...
Öffentlich Bedienstete verfolgen ihre eigenen Ziele unter Beachtung der Nebenbedingungen
...Ökonomische (finanzielle): Budget
...Administrative: Vorschriften bei Tätigkeit
...Politische: Konflikte mit Regierung und Interessengruppen vermeiden (Parteipolitische Neutralität)
Öffentlich Bedienstete verfolgen ihre eigenen Ziele unter Beachtung der Nebenbedingungen
...Ökonomische (finanzielle): Budget
...Administrative: Vorschriften bei Tätigkeit
...Politische: Konflikte mit Regierung und Interessengruppen vermeiden (Parteipolitische Neutralität)
Nutzen der Bürokraten (Was ist der Vorteil ein Beamter zu sein?) [4]
- Einkommen (Lohn)
- indirektes Einkommen (Job Benefits wie Dienstwagen, Reisen etc...)
- Anerkennung (Museen, Kraftwerke)
- keine Marktwirtschaftliche Konkurrenz, somit sichere Arbeitsstelle
- indirektes Einkommen (Job Benefits wie Dienstwagen, Reisen etc...)
- Anerkennung (Museen, Kraftwerke)
- keine Marktwirtschaftliche Konkurrenz, somit sichere Arbeitsstelle
Budgetmaximierungsmodell nach Niskanen
Rahmenbedingungen
1. Öffentlich bereitgestellte Leistungen werden nicht auf einem Markt gehandelt
2. Leistungsniveau/Ergebnis muss von Aktivitätsniveau (Einsatz) abgeleitet werden
3. Budget bezieht sich auf Aktivitätsniveau, obwohl Politiker an spezifischen Leistungen interessiert sind
4. Messproblem bei Leistung
5. Verwaltung hat meist Monopol, weil sonst Doppelspurigkeiten auftreten würden
1. Öffentlich bereitgestellte Leistungen werden nicht auf einem Markt gehandelt
2. Leistungsniveau/Ergebnis muss von Aktivitätsniveau (Einsatz) abgeleitet werden
3. Budget bezieht sich auf Aktivitätsniveau, obwohl Politiker an spezifischen Leistungen interessiert sind
4. Messproblem bei Leistung
5. Verwaltung hat meist Monopol, weil sonst Doppelspurigkeiten auftreten würden
Rahmenbedingungen des Niskanen Modells
1. Öffentlich bereitgestellte Leistungen werden nicht auf einem Markt gehandelt
2. Leistungsniveau/Ergebnis muss von Aktivitätsniveau (Einsatz) abgeleitet werden
3. Budget bezieht sich auf Aktivitätsniveau, obwohl Politiker an spezifischen Leistungen interessiert sind
4. Messproblem bei Leistung
5. Verwaltung hat meist Monopol, weil sonst Doppelspurigkeiten auftreten würden
2. Leistungsniveau/Ergebnis muss von Aktivitätsniveau (Einsatz) abgeleitet werden
3. Budget bezieht sich auf Aktivitätsniveau, obwohl Politiker an spezifischen Leistungen interessiert sind
4. Messproblem bei Leistung
5. Verwaltung hat meist Monopol, weil sonst Doppelspurigkeiten auftreten würden
X-Ineffizienz
Ineffizienter Einsatz von Inputfaktoren (z.B. nicht ausgelastete Maschinen, Übermässige Reservemitarbeiter usw...)
Kontrollmöglichkeiten
1. Laufender Politischer Prozess:
- Wähler indirekt über Politiker
- Regierung } Kontrolle
2 Grundkonsensebene
- Einführung von Wettbewerb?
- Verschärfte Budgetrestriktionen
- Verschärfung politischer Einschränkungen (offeneres System, mehr Eingriffmöglichkeiten)
- Wähler indirekt über Politiker
- Regierung } Kontrolle
2 Grundkonsensebene
- Einführung von Wettbewerb?
- Verschärfte Budgetrestriktionen
- Verschärfung politischer Einschränkungen (offeneres System, mehr Eingriffmöglichkeiten)
Kartensatzinfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Politische Ökonomie
Thema: Öffentliche Verwaltung
Schule / Uni: Universität Basel
Ort: Basel
Veröffentlicht: 07.06.2012
Schlagwörter Karten:
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