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Alle Oberthemen / BWL / Entrepreneurship

Entrepreneurship I (63 Karten)

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Schumpeter
"Prozess der schöpferischen Zerstörung"

Jemand ist Unternehmer, wenn er eine neue Kombination durchsetzt.

Bspw:
  • Schaffung eines neuen Gutes bzw. in neuer Qualität
  • Nutzung neuer Bezugsquellen von Rohstoffen
  • Erschließung eines neuen Absatzmarktes
Tags: Schumpeter
Quelle:
23
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Charakteristika der Schumperter'schen Opportunity
Ursprung Veränderungsprozesse/Ungleichgewichte
Handlung proaktiv
Zweck-Mittel-Beziehung Schaffun ("Schöpferische Zerstörung") einer neuen ZMB
Prozess Neukombination von Ressourcen
Marktgleichgewicht zerstörend
Informationen neuen Informationen
Innovationsgrad radikal innovativ
Vorkommen selten
Tags: Schumpeter
Quelle:
44
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5 Dimensionen einer Opportunity?
Ursachen - Ungleichgewicht/Wandel

Existenz - neuer Produkte/Diensteleistungen/Märkte, etc.
  • Entdeckung (reaktiv -Kirzner)
  • Schaffung (proaktiv - Schumpeter

Bewertung des objektiven Wertes

Ausschöpfung der positiv bewerteten Opportunity

Ergebnis (Innovation, Risiko, Performance)
Tags: Opportunity, Schumpeter
Quelle:
Kartensatzinfo:
Autor: Zaunpfahl
Oberthema: BWL
Thema: Entrepreneurship
Schule / Uni: RWTH Aachen
Ort: Aachen
Veröffentlicht: 16.02.2012
Tags: Brettel, 2011, Entrepreneurship, WIN, Gründertraining, Gründer, Gründung
 
Schlagwörter Karten:
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