Kontrolle, Planung, Steuerung und Organisation als Fuktionen des sachbezogenen Managements
Kontrolle | % | Planung |
Ergebnisse messen | % | Ziel bestimmen |
Abweichungen ermitteln | % | Analysen durchführen |
Anpassungsentscheidungen treffen und durchsetzen | % | Strategien und Maßnahmen formulieren und auswählen |
% | ||
Steuerung / Organisation | ||
Aufgaben und Verantwortung festlegen | ||
Einsatz planen | ||
Mitarbeitermotivieren und anleiten |
Tags: führungsentscheidungen, kontrolle, management, organisation, planung, steuerung
Quelle: UuO, Folie 2
Quelle: UuO, Folie 2
Organisationsbegriff
instrumentell | - | insitutionell |
handlungsorientiert | zielorientiert | - |
Vorbereitung, Durchführung und Implementierung von Entscheidungen zur Unternehmensgestaltung | Ein Rollensystem und Handlungsstrom zum gemeinsamen Zweck | zweckgebundenes Sozialsystem mit Regelwerk |
>>>>>>>>>>>>>>> | >>>>>>>>>>>> | >>>>>>>>>>>> |
Organisationsmaßnahmen | Organisationsstrukturen und -rollen | - |
Tags: Organisation
Quelle: UuO, Folie 26
Quelle: UuO, Folie 26
Die Effektivität der Organisation lässt sich anhand der Stimmigkeit ("Fit") beurteilen
Strategie-Umwelt-Fit | Strategie |
- | Intra-Strategie-Fit |
- | Strategie-System-Fit |
System-Umwelt-Fit | System |
- | Intra-System-Fit |
Kongruenz als Fit zwischen internen und externen Faktoren | Konsistenz als Fit interner Aspekte miteinnander |
Tags: fit, kongruenz, konsistenz, Organisation, stimmigkeit
Quelle: UuO, Folie 32
Quelle: UuO, Folie 32
Stellhebel 1: Arbeitsteilung und Abteilungsgliederung
Basisstruktur einer Organisation: Nach Aufgaben und Bereichen strukturieren
Basisstruktur einer Organisation: Nach Aufgaben und Bereichen strukturieren
funktional | divisional |
Kombination / Gruppierung ähnlicher Aufgaben | Regionen |
In Richtung der spezifischen Wertekette der Organisation | Zielgruppen |
- | Vertriebskanäle |
- | Produktgruppen |
Zeichnungen grob beschrieben:
funktional: Mgmt-Unternehmen->Abteilungen: F&E,Beschaffung,...->Unterabteilungen: Beschaffung: Lagerhaltung,Einkauf,...
divisional: Mgmt-Unternehmen->Produkte: Produkt1,Produkt2,...->Abteilungen je Produkt: Produkt1: F&E,Beschaffung,...
Tags: abteilungsgliederung, arbeitsteilung, organisation, stellhebel, struktur
Quelle: UuO, Folie 37
Quelle: UuO, Folie 37
Kartensatzinfo:
Autor: sundance
Oberthema: BWL
Thema: Unternehmensführung
Schule / Uni: KIT
Ort: Karlsruhe
Veröffentlicht: 12.04.2010
Schlagwörter Karten:
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