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Team Klima Inventar von Brodbeck
Übernommen vom Team Climate Inventory von Anderson und West mit 44 Items zur Erfassung von Klima für Innovation und Leistung in Arbeitsgruppen
Subjektive Wahrnehmung von Idividuen über ihre soziale Umgebung in Organisationen.
4 Faktoren Theorie mit der Unterscheidung von Quantität und Qualität der Teameffektivität und Innovation, Qualität = Neurartigkeit von Ideen, Quantität = Menge an neuen Ideen die umgesetzt werden
Für Qualität die Faktoren Vision und Aufgabenorientierung
Für Quantität die Faktoren partizipative Sicherheit und Unterstützung für Innovationen maßgeblich
4 Faktoren mit 13 Skalen gemessen, zusätzlich 2 Skalen zur sozialen Erwünschtheit
Das Teamklima ist ein Aggregat aus individuelle Einstellungen, selbst- und teambezogene Perspektive, Einschätzung der atmosphärischen Gegebenheiten und gedankliches Hineinversetzen in andere Teammitglieder
Hohe interne Konsistenz (0.84 und 0.89) und interkorrelation der Skalen samt Subskalen (0.60), beruhen aber auf individuellen Werten
Überprüfung der Validität erfolgte über Aggregatebene des Teams, Fremdeinschätzungen von Projektmanagern, 0.62 und 0.64.
Übereinstimmung zwischen den Mitgliedern eines Teams mit Korrelation über 0.90
Starke Unterschiede und Diskrimination verschiedener Teams wie Pflege, Industrie, Entwicklung
Öknomisches Verfahren = 15 Minuten, nützliches Instrument der Personalentwicklung
Subjektive Wahrnehmung von Idividuen über ihre soziale Umgebung in Organisationen.
4 Faktoren Theorie mit der Unterscheidung von Quantität und Qualität der Teameffektivität und Innovation, Qualität = Neurartigkeit von Ideen, Quantität = Menge an neuen Ideen die umgesetzt werden
Für Qualität die Faktoren Vision und Aufgabenorientierung
Für Quantität die Faktoren partizipative Sicherheit und Unterstützung für Innovationen maßgeblich
4 Faktoren mit 13 Skalen gemessen, zusätzlich 2 Skalen zur sozialen Erwünschtheit
Das Teamklima ist ein Aggregat aus individuelle Einstellungen, selbst- und teambezogene Perspektive, Einschätzung der atmosphärischen Gegebenheiten und gedankliches Hineinversetzen in andere Teammitglieder
Hohe interne Konsistenz (0.84 und 0.89) und interkorrelation der Skalen samt Subskalen (0.60), beruhen aber auf individuellen Werten
Überprüfung der Validität erfolgte über Aggregatebene des Teams, Fremdeinschätzungen von Projektmanagern, 0.62 und 0.64.
Übereinstimmung zwischen den Mitgliedern eines Teams mit Korrelation über 0.90
Starke Unterschiede und Diskrimination verschiedener Teams wie Pflege, Industrie, Entwicklung
Öknomisches Verfahren = 15 Minuten, nützliches Instrument der Personalentwicklung
Karteninfo:
Autor: Claudia Caruso
Oberthema: Psychologie Modul 7
Schule / Uni: FUH
Ort: Hagen
Veröffentlicht: 06.07.2016