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Erläutere das Modell kompensatorischer Kontrolle von Hockey (1997)!
Was sind die Grundannahmen von Hockeys Modell?
Was sind die Grundannahmen von Hockeys Modell?
-> Modell zur Erklärung der Auswirkungen von „Stress“ oder
extrem hoher Arbeitsbeanspruchung (workload)
auf die Leistung bei komplexen Aufgaben
-> Häufige Beobachtung:
Im Unterschied zu einfachen Leistungsaufgaben kommt es bei
komplexeren Aufgaben nicht zu Leistungseinbußen unter
Einfluss von Stressoren oder extrem hoher Arbeitsbelastung
-> Mögliche Erklärung:
Menschen sind motiviert, die Leistung in den als wichtig
wahrgenommenen Aspekten der Arbeitsaufgabe möglichst
auch unter Belastung konstant zu halten.
-> Einsatz kompensatorischer Maßnahmen
Grundannahmen:
- Aufgabenbearbeitung benötigt mentale Ressourcen
-> Aufmerksamkeitsressourcen
-> energetische Ressourcen
- Belastungen stellen Störungen dar, die verarbeitet werden
müssen und Ressourcen beanspruchen
- um die Leistung in der Tätigkeit trotz der Belastungsfaktoren
konstant zu halten, wird kompensatorische Anpassung der
Ressourcenaufteilung notwendig
-> Zusatzaufwand
-> Umverteilung bzw. Einsparung von Ressourcen
-> nur erkennbar in Form von „latenten“ Leistungseffekten
extrem hoher Arbeitsbeanspruchung (workload)
auf die Leistung bei komplexen Aufgaben
-> Häufige Beobachtung:
Im Unterschied zu einfachen Leistungsaufgaben kommt es bei
komplexeren Aufgaben nicht zu Leistungseinbußen unter
Einfluss von Stressoren oder extrem hoher Arbeitsbelastung
-> Mögliche Erklärung:
Menschen sind motiviert, die Leistung in den als wichtig
wahrgenommenen Aspekten der Arbeitsaufgabe möglichst
auch unter Belastung konstant zu halten.
-> Einsatz kompensatorischer Maßnahmen
Grundannahmen:
- Aufgabenbearbeitung benötigt mentale Ressourcen
-> Aufmerksamkeitsressourcen
-> energetische Ressourcen
- Belastungen stellen Störungen dar, die verarbeitet werden
müssen und Ressourcen beanspruchen
- um die Leistung in der Tätigkeit trotz der Belastungsfaktoren
konstant zu halten, wird kompensatorische Anpassung der
Ressourcenaufteilung notwendig
-> Zusatzaufwand
-> Umverteilung bzw. Einsparung von Ressourcen
-> nur erkennbar in Form von „latenten“ Leistungseffekten
