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Geschäftsbereichsstrategien:
Hybride Geschäftsbereichsstrategien
Hybride Geschäftsbereichsstrategien
- Porter warnt eindringlich vor einer gleichzeitigen Verfolgung von umfassender Kostenführerschaft und Differenzierung. (Stuck in the middle)
- Heutige Wettbewerbsverhältnisse erfordern eine situationsgerechte Kombination aus Kosten- und Qualitätsführerschaft: • hohe Leistungsqualität wird zunehmend selbstverständlich • erheblichen Preisunterschiede für vergleichbare Standardprodukte werden nicht mehr akzeptiert • Empirische Studien belegen die Existenz und den Erfolg hybrider Geschäftsbereichstrategien
- Optionen: Sequenziell oder simultan
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Quelle: SM6.3
Quelle: SM6.3
Karteninfo:
Autor: CoboCards-User
Oberthema: BWL
Schule / Uni: hslu
Ort: Luzern
Veröffentlicht: 07.03.2013