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Kostenführerschaft: zielt auf Kostenvorteile durch optimale Prozesse in Einkauf, Logistik, Produktion, Distribution (z.B. Aldi).

Differenzierung: einzigartiger Nutzen des Produkts durch n besondere Merkmale; oft nicht objektiv, sondern eher mit der Marke verbundenen Assoziationen; Anbieter kann hohe Preise verlangen (z.B. Apple)

Konzentrationsstrategie: Fokus auf einzelne Marktsegmente, darin KF oder DI möglich, für Unternehmen, die zu klein für den Gesamtmarkt sind oder sehr spezifische Wettbewerbsvorteile besitzen.