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1. Prozesse statt statische Gegebenheiten
Organisieren statt Organisation

2. Ablehnung der Vorstellung einer rationalen organisatorischen Planung:
Ereignissen wird retrospektiv ein Sinn verliehen
lehnt ab, dass Organisationen rationale Gebilde sind (damit Ablehnung Weber und Coleman)

3. Mikroperspektive: "doppelter Interakt":
Konstruktion eines sozialen Phänomens
Aushandeln zwischen sozialen Interakteuren

4. Hauptimpuls des Organisierens: Mehrdeutige Strömungen zu reduzieren: Evolutionstheoretischer Ansatz
Verschiedene Umwelten, die sich verändern, bedürfen anpassungsfähige Akteure