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Elementare Aufgabe der Personalführung ist die Kontrolle der Mitarbeiter im Hinblick auf die Erfülkung der delegierten Aufgaben

Arten der Kontrolle
- Ergebniskontrolle und/oder
- Verfahrenskontrolle

Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterkontrolle
- Kontrollen sollen sachlich und emotionsfrei durchgeführt werden
- Ohne Kontrolle lassen sich Ziele nicht sicher erreichen
- Kontrolle ist kein Misstrauensbeweis
- Unangemessene, allzu häufige Kontrollen sind zu vermeiden
- Ergebnisse von Kontrollen sollten besprochen werden