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Hemmnisse für Wandel: Typische Phasen einer krisenhaften Unternehmensentwicklung [3]
Latente Krisenphase
Dringendsten Probleme werden noch gelöst, der notwendige Wandel bleibt aus.
Akute Krisenphase
Massnahmen versagen, Wandel als letzte Chance.
Nachkritische Phase
Neuer Gleichgewichtszustand
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Thema: 2c Hemnisse von Wandel
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015