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Wo entstehen bei der Umsetzung von Integrierter Kommunikation Probleme?
inhaltlich-konzeptionell | organisatorisch-strukturell | personell-kulturell | |
unterschiedliches Veständnis der IK | räumlich-organisatorische Trennung | Lückenhaftes Verständnis für IK in der GL/Fachabteilung | |
mangelhafte / fehlende Konzepte | nationale / internationale Unternehmen mit unterschiedlicher Kultur | Angst vor Kompetenzverlusten | |
Kommunikations-instrumente nicht vollständig integriert | keine Entscheidungs- und Kooperationsregeln | Mangelnde Professionalität bei Verantwortlichen | |
mangelnde organisatorische Verankerung |
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Karteninfo:
Autor: Karin Zeller
Oberthema: BWL
Thema: Corporate Communications
Schule / Uni: HTW
Ort: Chur
Veröffentlicht: 27.01.2013