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Divisionale Orgastruktur
auch: SpartenOrga, GeschäftsbereichOrga, Multidivisionale Strukur (M-Form)
Zentrales Merk: Auf 2. Ebene nach Divisionen, d.h nach Produkten, Technologien, Regionen oder Kundengruppen
Leiter der Div ist spez für einzelne Prod (eingeschr EntschRechte)
Weisungsbef gegü MA versch FktBereiche innerhalb Div
Haben Leiter auch Gewinnverant = PC, Inv=IV
Unterglied in betrspez Fkt typ auf 3.Ebene
Vor: klare Abgrenzung von Verantwortung und Erfolgen
Anreize zur Koord, weniger KooAuf für UNLeitung
Anreizschemata einfache implementierbar
einf Zurechen=>besser PerforMess und Anreizsetz
Gefahr:Divisionsegoismus: UNLeit muss Div´s koordinieren!
Zentrales Merk: Auf 2. Ebene nach Divisionen, d.h nach Produkten, Technologien, Regionen oder Kundengruppen
Leiter der Div ist spez für einzelne Prod (eingeschr EntschRechte)
Weisungsbef gegü MA versch FktBereiche innerhalb Div
Haben Leiter auch Gewinnverant = PC, Inv=IV
Unterglied in betrspez Fkt typ auf 3.Ebene
Vor: klare Abgrenzung von Verantwortung und Erfolgen
Anreize zur Koord, weniger KooAuf für UNLeitung
Anreizschemata einfache implementierbar
einf Zurechen=>besser PerforMess und Anreizsetz
Gefahr:Divisionsegoismus: UNLeit muss Div´s koordinieren!
Karteninfo:
Autor: huschi
Oberthema: BWL
Thema: Personal und Organisation
Veröffentlicht: 24.03.2010