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Controlling ist eine Managementfunktion mit den Kernbereichen Informationsversorgung im Planungsprozess, Aufgabe der Koordination und Kontrolle. Gegenstand des Controllings ist das Sammeln, Aufbereiten und Analysieren von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter Entscheidungen (vgl. Berens).
Kontrolle ist eine Überprüfung / Nachprüfung, z.B. des Verhaltens (hat der Kontrollierte gemäß der geplanten Vorgabe gehandelt?), des Ergebnisses, des Verfahrens, der Realisation oder der Planung.