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"Trennungsmodell", Deutschland
- 2 Organe: Vorstand (Managmentaufgaben) und Aufsichtsrat (bestimmt und überwacht Vorstand)
- Stakeholder-orientiert
- AN-Mitbestimmung (bis zur Hälfte der AR-Mitglieder)

Vorteile
- Gegenseitige Kontrolle
- Allmacht einer Person an der Spitze wird vermieden
- Weniger personenabhängig
- Einbindung der Arbeitnehmer in die Unternehmensentscheidung

Nachteile
- zu starke Polarisierung möglich und Taktieren notwendig (Kapital vs. Arbeitnehmer)
- verzögerte Entscheidungsfindung, da Konsens gefunden werden muss