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Formen des Unternehmenswandels (geplant vs ungeplant)!
1 Zeitpunkt
2 Anstoss zum Wandel
3 Stossrichtung der Wandlung (??)
4 Art des Wandels
5 Objekt des Wandels
6 Interventionsebenen des Wandels
1 Zeitpunkt
2 Anstoss zum Wandel
3 Stossrichtung der Wandlung (??)
4 Art des Wandels
5 Objekt des Wandels
6 Interventionsebenen des Wandels
(1)
proaktiv VS reaktiv (proaktiv braucht mehr Zeit, reaktionär muss schnell gehen)
(2)
eher Bottom Up bei geplantem Wandel, eher Top Down bei ungeplantem Wandel (da es schnell gehen muss).
(3)
bullshit
(4)
evolutionär (Wandel 1. Ordnung) VS revolutionär (Wandel 2. Ordnung)
(5)
- Strukturen und Prozesse (tiefer) VS Verhalten Fähigkeiten (oberflächiger)
- Ziele und Strategien (geplant) VS Werte und Überzeugungen (ungeplant)
(6)
Gesamtunternehmen (geplant) || Unternehmensbereiche(beide) || Individuen (ungeplant)
proaktiv VS reaktiv (proaktiv braucht mehr Zeit, reaktionär muss schnell gehen)
(2)
eher Bottom Up bei geplantem Wandel, eher Top Down bei ungeplantem Wandel (da es schnell gehen muss).
(3)
bullshit
(4)
evolutionär (Wandel 1. Ordnung) VS revolutionär (Wandel 2. Ordnung)
(5)
- Strukturen und Prozesse (tiefer) VS Verhalten Fähigkeiten (oberflächiger)
- Ziele und Strategien (geplant) VS Werte und Überzeugungen (ungeplant)
(6)
Gesamtunternehmen (geplant) || Unternehmensbereiche(beide) || Individuen (ungeplant)
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Thema: 1 Einführung
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015