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2.3 Möglichkeiten zur Optimierung des Projektumfangs
- Überprüfung auf ggf. überflüssige Funktionalitäten im Abgleich mit dem angestrebten Nutzen für den Auftraggeber; Reduktion der Anforderungen
- gemeinsame inhaltliche Prioritätenliste erstellen
- stufenweise Realisierung des Projekts planen, um die wichtigsten Projektteile früher abliefern zu können
- Teile fertig einkaufen, anstatt sie selbst herzustellen und entwickeln zu lassen
- gezielte Reduktion der Produktqualität im Abgleich mit dem Kundennutzen
- Abstimmung jeder Änderung des Projektumfangs mit dem Entscheidungsträger vor der Umsetzung
- Geönderten Projektumfang in Verträgen bzw. Kosten anpassen lassen und mit den Beteiligten einvernehmlich regeln
Tags: Planungsoptimierung, Projektplanung
Quelle: 80
Quelle: 80
Karteninfo:
Autor: gaidzik
Oberthema: Projektmanagement
Thema: Projektmanagement
Schule / Uni: Steinbeis-Hochschule Berlin
Ort: Berlin
Veröffentlicht: 13.08.2010