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- kontrollierte Bedingungen: Mitarbeiter eines Zweischichtbetriebes wurden in Experimental- und Kontrollgruppe eingeteilt

- nur für Experimentalgruppe wurde die Arbeitsorganisationsform auf Gruppenarbeit umgestellt

- Arbeitsplätze und Arbeitstätigkeiten blieben weitgehend konstant
(Arbeitsbereich: Montage/Lacknacharbeit)

- Merkmale der Arbeitsorganisation, die sich für die Experimental-gruppe änderten, lagen vor allem in der Führungsorganisation und der Selbstverwaltung (Arbeitseinteilung, Urlaubsplanung, Zeitaufschreibung, Arbeitsverteilung in der Gruppe (job rotation))

- Darüber hinaus wurde in begrenztem Maße eine Aufgaben-rotation eingeführt und die Meister für die neue Aufgabe als Gruppensprecher und "Dienstleister" der Gruppe qualifiziert

- zur Erfassung der mitarbeiterbezogenen Effekte wurde der JDS (Hackman, Oldham, 1975) verwendet

- zur Erfassung betriebswirtschaftlicher Effekte wurden Kranken-stand, Rückläuferquoten von Fahrzeugen sowie Kenngrößen der Produktivitäts- und Leistungsrechnung erhoben