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87. Unterscheiden Sie zwischen ultimaten und proximalen Zielen von Motiven. Was bedeuten diese Begriffe? Nennen Sie die proximalen und ultimaten Ziele der Motive Leistung, Anschluß und Macht.
Ultimate Ziele: Erbgut weitergeben, evolutionär – Selbst- und Arterhaltung
Proximale Ziele: Was sich die Menschen dabei denken – unmittelbare Zielorientierung
Leistungsmotiv
proximales Ziel: bessere Qualität des eigenen Handelns und damit verbundene Affekte wie Stolz
ultimates Ziel: Die Tüchtigkeit führt meist beiläufig zu Wohlstand und der Fähigkeit Probleme effizient zu entgegnen. Damit steigen die Überlebens- und Fortpflanzungschancen.
Anschlussmotiv
proximales Ziel Aus Fremden Freunde machen und Harmonie in bestehenden Beziehungen aufrecht erhalten
ultimates Ziel Schutz der eigene Nachkommen führt zu höherem Fortpflanzungserfolg, außerdem können in der Gruppe Ressourcen besser erreicht werden.
Machtmotiv
proximales Ziel: Bestreben/Halten nach höheren Statuspositionen.
ultimates Ziel: Besserer Zugang zu Ressourcen, bessere sexuelle Fortpflanzungschancen durch ihre Position
Proximale Ziele: Was sich die Menschen dabei denken – unmittelbare Zielorientierung
Leistungsmotiv
proximales Ziel: bessere Qualität des eigenen Handelns und damit verbundene Affekte wie Stolz
ultimates Ziel: Die Tüchtigkeit führt meist beiläufig zu Wohlstand und der Fähigkeit Probleme effizient zu entgegnen. Damit steigen die Überlebens- und Fortpflanzungschancen.
Anschlussmotiv
proximales Ziel Aus Fremden Freunde machen und Harmonie in bestehenden Beziehungen aufrecht erhalten
ultimates Ziel Schutz der eigene Nachkommen führt zu höherem Fortpflanzungserfolg, außerdem können in der Gruppe Ressourcen besser erreicht werden.
Machtmotiv
proximales Ziel: Bestreben/Halten nach höheren Statuspositionen.
ultimates Ziel: Besserer Zugang zu Ressourcen, bessere sexuelle Fortpflanzungschancen durch ihre Position
Tags:
Quelle: S.105-S.125
Quelle: S.105-S.125
Karteninfo:
Autor: Finn
Oberthema: Psychologie
Thema: Motivation und Emotion
Schule / Uni: Uni Jena
Ort: Jena
Veröffentlicht: 12.07.2011