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Prozessentwurf nach Österle (1995)
- Erhebung des Ist-Zustandes
- Analyse der Potentiale (Makro-Ebene)
- Konzipierung des Soll-Zustandes
- Workflow (Mikro-Ebene)
Prozessentwurf nach Rauschecker (1998)
- Soll-Zustand aus Abstimmung von Vision und Strategie einerseits und Beschränkungen des Ist-Zustandes andererseits Systemanalytisches Vorgehen
- Projektdefinition: Abgrenzung des Modellierungsbereichs, Erstellung Termin- und Ressourcenplan
- Ist-Analyse: (semi)formale Beschreibung der durchgeführten Geschäftsprozesse und Analyse der Schwachstellen
- Potential-Analyse: Abgrenzung der visionären, technologischen und strategischen Aspekte
- Soll-Konzept: Entwurf der Soll-Prozesse, Beschreibung der Soll-Prozesse in einer speziellen Datenbank (Prozess-Repository)
- Durchführbarkeitsstudie: praktische Umsetzbarkeit Soll-Konzept klären