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Der Ansatz des System-Engeneering [4]
1. Grundgedanke
Vorgehensprinzip => vom Groben zum Detail (zuerst globale Ziele setzten, dannach Analyse von Alternativen und deren Konsequenzen)
2. Grundgedanke
Prinzip der stufenweisen Alternativenbildung! Auf jeder Detailebene werden möglichst alle Alternativen beschrieben.
3. Grundgedanke
Stufenweise Gliederung der Systemgestaltung, welche logisch und zeitlich voneinander abgetrennt sind (Planung, Realisation, Implementierung, Kontrolle, Weiterentwicklung)
4. Grundgedanke
Die Phasen Zielsuche und Zielkonkretisierung, Lösungssuche und Auswahl der geeignetsten Lösungsmöglichkeiten bilden ein Zyklus, der in jeder Planungsstufe durchlaufen wird.
[zur Kenntnis]
Vorgehensprinzip => vom Groben zum Detail (zuerst globale Ziele setzten, dannach Analyse von Alternativen und deren Konsequenzen)
2. Grundgedanke
Prinzip der stufenweisen Alternativenbildung! Auf jeder Detailebene werden möglichst alle Alternativen beschrieben.
3. Grundgedanke
Stufenweise Gliederung der Systemgestaltung, welche logisch und zeitlich voneinander abgetrennt sind (Planung, Realisation, Implementierung, Kontrolle, Weiterentwicklung)
4. Grundgedanke
Die Phasen Zielsuche und Zielkonkretisierung, Lösungssuche und Auswahl der geeignetsten Lösungsmöglichkeiten bilden ein Zyklus, der in jeder Planungsstufe durchlaufen wird.
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Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Thema: 3a Change Management Ansätze
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015