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Dem wirtschaftlichen Verhalten liegt das ökonomische Prinzip (=Rationalprinzip) zugrunde -
rationales Disponieren (vernünftiges Wirtschaften) mit knappen Ressourcen.

 Minimalprinzip
mit minimalem Mitteleinsatz einen gegebenen Erfolg erzielen

 Maximalprinzip
mit gegebenem Mitteleinsatz einen maximalen Erfolg erzielen

Merkmale der Funktionsverläufe
o Gesamtkosten
Kurve beginnt nicht im Koordinatenursprung wegen Fixkosten, die parallel zur Abszisse verlaufen verläuft bis zu Wendepunkt degressiv steigend, danach progressiv steigend (gilt
auch für variable Kosten)

o Grenzkosten
Kurve fällt bis zu Wendepunkt der Gesamtkosten, danach steigend

o Totale Stückkosten
Kurve fällt bis zu dem Punkt (totale Stückkosten = Grenzkosten), an dem Fahrstrahl
aus dem Ursprung an der Gesamtkostenkurve zur Tangente der
Gesamtkostenkurve wird, anschließend steigend

o Variable Stückkosten
Kurve fällt bis zu dem Punkt (variable Stückkosten = Grenzkosten), an dem Fahrstrahl aus dem Ursprung an der Kurve der variablen Kosten zur Tangente an selbiger wird, anschließend steigend

o Fixe Stückkosten
Hyperbolischer Verlauf

Isokostenlinie
o Geometrischer Art aller Faktoreinsatzmengenkombinationen bei gleichen Kosten
o Bei konstanten Preisen linear fallender Verlauf
o Je höher die Kosten, desto weiter außen liegt die Isokostenlinie

Kosteneinflussgrößen

o Beschäftigung (Output = M )

o Preise (für Werkstoffe - Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe)

o Personalkosten (Input = Produktionsfaktor Arbeit)

o Betriebsmittel

Rendite (= Gewinn/eingesetztes Kapital)

In der Regel kann man den Gewinn noch steigern, obwohl die Rendite (= Gewinn/eingesetztes Kapital) bereits wieder abnimmt.

Es gilt im Rentabilitätsmaximum:
G`(x)/K`(x)  = G(x)/K(x)

Im Gewinnmaximum gilt im Monopol Grenzerlös gleich Grenzkosten
U´(x)=K`(x)

und bei vollkommener Konkurrenz Preis gleich Grenzkosten
p=K´(x)

ein System von Produktionsfaktoren, welches auf den Prinzipien der Wirtschaftlichkeit, des finanziellen Gleichgewichts, der erwerbswirtschaftlichen Tätigkeit sowie der inneren und äußeren Autonomie beruht. Es handelt sich somit um ein offenes, aber zugleich eigenständiges wirtschaftliches und soziales System, welches produktive Aufgaben übernimmt.

kreativer Vorgang, bei dem eine gegenüber ihrer Umwelt abgrenzbare, eigenständige Institution „Unternehmen“ gebildet wird, welche in dieser Form vorher nicht vorhanden gewesen ist. Gleichzeitig kommt es zu einer betrieblichen Neukombination von Produktionsfaktoren.

Prozess, in dessen Verlauf eine natürliche Person berufliche Selbständigkeit erlangt. Tätigkeit, die zugleich wirtschaftliche und finanzielle Lebensgrundlage der Person bildet.

o Aufbaugründung
weitgehend ohne Verwendung bereits vorhandener Unternehmensstrukturen

o Übernahmegründung
wichtige, bereits vorhandene Strukturmerkmale werden übernommen und/oder verändert

o selbständige Gründung
neu gegründetes Unternehmen, rechtlich unabhängig von bereits existierenden Unternehmen

o unselbständige Gründung
Unternehmen, das rechtlich (und u. U. auch wirtschaftlich) von einem bestehenden Unternehmen abhängt (z.B. Tochtergesellschaft)

o selbständige Aufbaugründung
Unternehmensgründung = Selbstständig, NEU und unabhängig

o selbständige Übernahmegründung
Übernahme oder aktive Teilhaberschaft

o abhängige Aufbaugründung
Zweigstellen, Tochtergesellschaften

o abhängige Übernahmegründung
Eingliederung einer bestehenden Wirtschaftseinheit in ein anderes Unternehmen

 Einzelunternehmen
einzelne natürliche Person als Eigentümer
o Kaufmann
o Kleingewerbetreibender
o Freie Berufe
Haftung persönlich und unbeschränkt

 Personengesellschaften
mehrere (natürliche und juristische) Personen
o OHG
o GbR
o PartG (Partnerschaftsgesellschaft)
o stille Gesellschaft
Haftung unmittelbar, unbeschränkt und gesamtschuldnerisch
o KG
Haftung unmittelbar, unbeschränkt und gesamtschuldnerisch für Komplementäre, Kommanditisten haften beschränkt auf Kapitaleinlage

 Kapitalgesellschaften
unabhängig von der personellen Identität der Mitglieder und dadurch eine Körperschaft mit eigener juristischer Personalität bilden
o GmbH
o AG
Haftung beschränkt auf Kapitaleinlage
o KGaA
Haftung unmittelbar, unbeschränkt und gesamtschuldnerisch für Komplementäre, Kommanditisten haften beschränkt auf Kapitaleinlage

 Vorgründungsphase
Unternehmenskonzept, vorgesehene Rechtsform, Standort, Finanzierung

 Gründungsphase
juristischer Gründungsakt, Bereitstellung von Produktionsfaktoren, Anbahnung von Kontakten, Entwicklung des Produkts

 Frühentwicklungsphase
Abschluss der Entwicklungstätigkeit, Beginn der Produktion, Markteinführung, erste Verkaufserfolge

 Amortisationsphase
Überschreiten der Gewinnschwelle, Ausbau des Produktions- und Vertriebswegs
 Expansionsphase

andauernder Markterfolg, kontinuierliche Gewinne, Steigerung des Unternehmensvermögens, Ausweitung des Produktangebots, Erschließung neuer Absatzmärkte

 überdurchschnittliche Innovationen
 Wettbewerbsverstärker
 volkswirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit
 Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen

 Kapitalgeber/Kapitalnutzer
 Oberaufseher/Oberkontrolleur
 Unternehmenseigentümer/-inhaber
 Arbeitgeber/Auslaster der Produktionsfaktoren
 Empfänger des unternehmerischen Gewinns
 Träger religiös bzw. ethisch begründeter Wertvorstellungen

 Träger wirtschaftlicher Unsicherheiten (Risiko des Kapitalverlustes) [Frank H. Knigth]

 Durchsetzer von Innovationen [Joseph A. Schumpeter]

 Koordinator ökonomischer Ressourcen [Mark Casson]

 innovative Koordination (Verteilung knapper Ressourcen - techn. Neuerungen)

 abitragierende Koordination (Interessensausgleich der Marktteilnehmer auf räumlich und zeitlich getrennten Märkten)

 Entdecker und Umsetzer von Arbitrage-Chancen (Preisdifferenzen) [Israel M. Krizner]
(Vorrausetzung: unvollkommener Markt)
 räumlich
 zeitlich (Spekulation, Innovation)

 personale Perspektive (psychologisch, soziologisch)

 Herstellung eines neuen oder qualitativ veränderten Gutes
 Einführung einer neuen Produktionsmethode
 Erschließung eines neuen Absatzmarktes
 Durchführung einer Neuorganisation

 güterwirtschaftlicher Leistungsprozess
Beschaffung, Produktion, Absatz

 güterwirtschaftlicher Leistungsprozess
Beschaffung, Produktion, Absatz

 finanzwirtschaftlicher Prozess (geldliches Abbild des güterwirtschaftlichen Leistungsprozesses)
Investition, Finanzierung

 Unternehmensführung
Führung und Organisation

 Informationssystem
Rechnungswesen

Elementarfaktoren
o Objektbezogene Arbeit
(Gebrauchs- bzw. Potentialfaktoren) (originäre Faktoren)Tätigkeiten, die unmittelbar mit der Leistungserstellung, Leistungsverwertung und finanziellen Aufgaben verbunden solange sie nicht dispositiv-anordnender Natur sind

o Betriebsmittel
(Gebrauchs- bzw. Potentialfaktoren) (originäre Faktoren)
Gesamtheit aller Einrichtungen und Anlagen, die zur Erstellung und Verwertung betrieblicher Leistungen erforderlich sind, aber selbst nicht Bestandteil der Erzeugnisse werden

o Werkstoffe
(Verbrauchs- bzw. Repetierfaktoren) (originäre Faktoren)
Ausgangsstoffe für die Herstellung betrieblicher Leistungen

Dispositive Faktoren
o Geschäfts- und Betriebsleitung
(Gebrauchs- bzw. Potentialfaktoren)
(originäre Faktoren)

o Organisation
(Gebrauchs- bzw. Potentialfaktoren)
(derivative Faktoren)

o Planung
(Gebrauchs- bzw. Potentialfaktoren) (derivative Faktoren)

Beschaffung i.weiteren S.:
Versorgung des Unternehmens mit sämtlichen Produktionsfaktoren

Beschaffung i.engeren.S.:
Versorgung eines Unternehmens mit Werkstoffen, welche von anderen Wirtschaftseinheiten bezogen werden (Materialwirtschaft)

zentrales Ziel, ist die Überwindung räumlicher (Transport) und zeitlicher (Lagerung) Diskrepanzen zwischen Bereitstellung und Entnahme von Gütern

 Sortiments-und Qualitätsproblem
(welche Materialien in welcher Güte)

 Mengenproblem
(Menge)

 Zeitproblem
(Häufigkeit)
 Raumüberbrückungsproblem
(Organisation des Transportes zum und innerhalb des Betriebs)

 Kapital- und Kostenproblem
(Kapitalbindung, Lagerkosten, Beschaffungskosten)

 Vorratsbeschaffung
 Einzelbeschaffung im Bedarfsfall
 fertigungssynchrone Beschaffung (just in time)

Bruttobedarf
periodenbezogener Primär-, Sekundär- oder Tertiärbedarf eines Bauteils oder einer Baugruppe

Nettobedarf
Bruttobedarf abzgl. Lagerbestand

Primärbedarf
Anzahl verkaufsfähiger Erzeugnisse (auch verkaufsfähige Ersatzteile)

Sekundärbedarf
Bedarf an Rohstoffen, Bauteilen und Baugruppen (zur Erzeugung des Primärbedarfs)

Sekundärbedarf
Bedarf an Rohstoffen, Bauteilen und Baugruppen (zur Erzeugung des Primärbedarfs)

Tertiärbedarf
Hilfsstoffe, Betriebsstoffe sowie Verschleißwerkzeuge (zur Erzeugung des Primärbedarfs)

Programmgebundene Bedarfsplanung leitet den Bedarf in der Planungsperiode aus dem vorgegebenen Produktionsprogramm i.d.R. unter Verwendung von Stücklisten ab

 Mengenübersichtsstückliste
 Strukturstückliste
 Baukastenstückliste
 Gozinto-Graphbesteht aus Kreisen und Pfeilen
 Erzeugnisbaum Primärbedarf=1, Produktionskoeffizienten werden angegeben

Voraussetzungen:
 Primärbedarf bekannt
 Erzeugnisstrukturen gegeben, vollständige Stücklisten
 Produktionsaufteilungsplanung abgeschlossen (Produktionskoeffizienten gegeben)
 Ausreichend Zeit zwischen Bedarfsermittlung und geplantem Produktionsbeginn

 Zusammenhang zwischen Primär- und Sekundärbedarf unbekannt
 Materialverbrauch gleichmäßig
 Materialverbrauch unabhängig vom Produktionsprogramm
 Lieferfrist einer Materialart übersteigt Zeitspanne zwischen Abschluss der Produktionsprogrammplanung und geplanten Produktionsbeginn

 arithmetischer Mittelwert (Durchschnittsverbrauch)
Summe aller Verbrauchswerte der letzten Jahre / Anzahl der Perioden

 gleitender Mittelwert
Summe der Verbrauchswerte der jüngsten vergangenen Jahre / Anzahl der Perioden

 gewogener gleitender Mittelwert
Gewichtung der Verbrauchswerte (je älter, desto weniger Gewicht)

 expotenzielle Glättung
Verbrauch des Vorjahres * a + Prognosewert des Vorjahres * (1 - a)

optimale Bestellmenge = kostenminimale Bestellmenge

Zu berücksichtigen ist:

 eigentliche Beschaffungskosten
(unmittelbare und mittelbare Bestellkosten)

 Lagerkosten (Kapitalbindung)

 Fehlmengenkosten (wenn Materialbedarf nicht oder nicht zum erforderlichen Zeitpunkt gedeckt werden kann)

R = VxT   =   y x n

Verbrauchsrate * Planungszeitraum = Bestellmenge * Anzahl Bestellungen


V = Verbrauchsrate

T = Planungszeitraum

y = Bestellmenge

n = Anzahl

Antwort

Antwort

 Mengensteuerung
o zu jedem Bestellzeitpunkt eine fixe Bestellmenge y
o zu jedem Bestellzeitpunkt Sollbestand auffüllen

 Zeitsteuerung
o Bestellzyklus gegeben
o Bestellung, wenn Lagerbestand den Meldebestand unterschreitet

 Kombinationen unterteilt in:

o Bestellrhythmusverfahren
 (t,y)-Politik
alle t Zeiteinheiten Menge y: Lagerbestandsüberwachung entfällt, Fehlmengen bei unregelmäßigem Lagerabgang
 (t,S)-Politik
alle t Zeiteinheiten Lager auf Sollbestand S füllen: fortlaufende Lagerbestandsüberwachung entfällt, Fehlmengengefahr möglich, selbst winzige Sollbestandsunterschreitungen müssen ausgeglichen werden
Zusammenfassung Kurs 40500 (EBWL, WS 2007/2008) – KE1
7/11

o Bestellpunktverfahren
 (s,y)-Politik
Bei Unterschreiten von s Menge y bestellen: Lagerbestandsüberwachung notwendig, niedriges Fehlmengenrisiko
 (s,S)-Politik
Bei Unterschreiten von s bis auf Sollbestand S auffüllen: Lagerbestandsüberwachung notwendig, niedriges Fehlmengenrisiko

Produktion (nach Gutenberg):
Kombination der Elementarfaktoren (Arbeit, Material, Maschinen) durch die derivativen Faktoren (Planung und Organisation) zum Zwecke der Leistungserstellung

Produktionstheorie
Ermittlung funktioneller Zusammenhänge zwischen Input und Output und Ableitung von Produktionsfunktionen daraus

Kostentheorie
Formulierung und Analyse von Kostenfunktionen aus erkannten und systematisierten Kosteneinflussgrößen, Kosteneinflussgrößen so festlegen, dass kostenminimale Lösung einer bestimmten Produktionsaufgabe erreicht wird

Theorie des optimalen Produktionsprogramms
Bewertung der Ausbringungsmengen mit ihren Absatzpreisen, um gewinnmaximales Produktions- bzw. Absatzprogramm zu finden, Erlös- bzw. Umsatzfunktion muss dazu bekannt sein

Produktionsplanung
Kurzfristig unterteilt in:

Produktionsdurchführungsplanung
o Produktionsaufteilungsplanung
o Losgrößenplanung
o Zeitliche Verteilung der Produktion
o Zeitliche Ablaufplanung

 Produktionsprogrammplanung
o Taktisch
o Operativ
o Strategisch

Langfristig
 Investitionsplanung
 langfristige ( strategische )Produktionsplanung

Produktivitätsänderungen
o Durch Veränderung des Faktoreinsatzverhältnisses im Rahmen einer gegebenen Produktionsfunktion
(z.B. Ersatz eines Faktors durch einen, anderer Qualität)

o Durch Änderung der Produktionsfunktion
(wird nicht weiter betrachtet)

Substitutionalität
die eingesetzten Faktoren können gegeneinander ausgetauscht werden

o totale Substitution (vollständige Ersetzbarkeit)

o periphere Substitution
(Austausch innerhalb bestimmter Grenzen)

Limitationalität
Faktoreinsatzmengen stehen in einer technisch eindeutig determinierten Beziehung zueinander und zur geplanten Ausbringungsmenge

o nicht linear-limitational 

o linear-limitational z.b. 4 Tischbeine und eine Tischplatte

mit minimalem Mitteleinsatz einen gegebenen Erfolg erzielen

mit gegebenem Mitteleinsatz einen maximalen Erfolg erzielen

 BWL
betriebliches Einzelverhalten, Gewinnmaximierung von Unternehmen

 VWL
Wohlfahrt ganzer Nationen, Nutzenmaximierung von Haushalten und Unternehmen

die richtigen Dinge tun

die Dinge richtig tun

Verhältnis von mengenmäßiger Ausbringung zu mengenmäßigem Faktoreinsatz

 Absolute Ziele
Nutzenmaximierung (Haushalte)
Gewinnmaximierung (Unternehmen)

 Relative Ziele
Rendite Marktanteil

Klasse substitutionaler Produktionsfunktionen

o für landwirtschaftliche Produktion bzw. einstufigen Produktionsprozess geeignet

o zeigt Auswirkung des Einsatzes eines Faktors auf die Ausbringung, dessen Einsatz als variabel und alle anderen Faktoreinsatzmengen als konstant anzusehen sind

Voraussetzungen für ertragsgesetzlichen Verlauf

o Einstufiger Fertigungsprozess und einzige qualitativ gleichbleibende Produktart

o Einsatzmenge des betrachteten Faktors veränderbar und beliebig teilbar

o Übrige Faktoreinsatzmengen lassen sich konstant halten
o Faktoreinsatzverhältnis peripher substitional
o Qualität des Inputs konstant
o Produktionstechnik, -zeit und –intensität bleiben unverändert

Ertragsgesetz
sukzessive Vermehrung eines Produktionsfaktors bei Konstanz aller anderen Faktoreinsatzmengen führt zunächst zu steigenden und dann zu sinkenden und schließlich zu negativen Ertragszuwächsen (Bsp.: Dünger auf Acker)

o Phase I
Gesamtertrag (M) positiv, progressiv steigend Durchschnittsertrag (m) positiv, degressiv steigend Grenzertrag (M’) positiv, degressiv steigend bis Maximum Steigungsmaß Grenzertrag (M’’) positiv, fallend bis Null Endpunkte: Wendepunkt M, M’=max, M’’=0

o Phase II
Gesamtertrag (M) positiv, degressiv steigend Durchschnittsertrag (m) positiv, degressiv steigend bis Maximum Grenzertrag (M’) positiv, progressiv fallend Steigungsmaß Grenzertrag (M’’) negativ, fallend Endpunkte: m=max, m=M’

o Phase III
Gesamtertrag (M) positiv, degressiv steigend bis Maximum Durchschnittsertrag (m) positiv, progressiv fallend Grenzertrag (M’) positiv, progressiv fallend bis Null, M’<m Steigungsmaß Grenzertrag (M’’) negativ, fallend Endpunkte: M=max, M’=0

o Phase IV
Gesamtertrag (M) positiv, progressiv fallend Durchschnittsertrag (m) positiv, progressiv fallend Grenzertrag (M’) negativ, progressiv fallend Steigungsmaß Grenzertrag (M’’) negativ, fallend Endpunkte: M=0

Ertragsgebirge
Dreidimensionale Darstellung des Einflusses zweier gleichzeitig variierbarer Einsatzfaktoren auf die Ausbringungsmenge; Schnitt durch Ertragsgebirge bei fixierten Faktoreinsatzmenge stellt ertragsgesetzlichen Verlauf dar

Isoquante
Linie gleicher Ausbringungsmenge, die durch unterschiedliche Faktoreinsatzkombinationen erreicht wird; entspricht Schnitt durch ein Ertragsgebirge in Höhe einer bestimmten Ausbringungsmenge

Kritikpunkte
o In der Regel keine unmittelbaren Beziehungen zwischen Input und Output
o Keine Berücksichtigung zeitlicher Zusammenhänge im Produktionsprozess
o Variation nur eines Produktionsfaktors bei gleichzeitiger Konstanz aller anderen Produktionsfaktoren unrealistisch
o In der Regel Faktoreinsatzverhältnis nicht peripher-substitional

 Minimierungsziele
Kostenminimierung

Klasse limitationaler Produktionsfunktionen
Gutenberg-Produktionsfunktion, Mittelbarkeit der Produktionsbeziehungen, jedoch auch auf unmittelbare Abhängigkeiten anwendbar Betriebsmittel bestimmen als Mittler das Verhältnis von Input zu Output

 Leontief Produktionsfunktion
Faktoreinsatzmengen stehen in festem Verhältnis zueinander und zur Ausbringungsmenge, unmittelbar linear-limitationale Produktionsfunktion

z-Situation
Bedingung für den Einsatz der Betriebsmittel, alle technisch-konstruktiven Eigenschaften eines Betriebsmittels, kurzfristig statische z-Situation, langfristig in Grenzen durch Umbau und Umrüsten der Betriebsmittel veränderbar

wie viel wird pro Zeiteinheit verbraucht,
Aggregat j, konstante z-Situation

Kritikpunkte
o Mechanisch-technische Vorgänge abgebildet, bei biologischen und chemischenVorgängen auch substitutionale Beziehungen

o Lediglich eigentliche Bearbeitungsphase betrachtet, keine Leerlaufphasen etc.

o Faktorverbräuche beziehen sich lediglich auf konstante
Leistungsgrade

o Keine Verflechtungen von Produktionsstellen abgebildet

o Statische Natur

o Lediglich Fertigungsbereich betrachtet, keine Betrachtung der Abhängigkeiten von
Planungs- und Organisationssystemen

Kostenbegriff
bewertete Verbrauchsmengen der zur Leistungserbringung eingesetzten Faktoren

o Pagatorischer Kostenbegriff
Anschaffungspreise als Bewertungsmaßstab (Anschaffungskosten -> Buchführung -
> pagatorische Kosten)

o Wertmäßiger Kostenbegriff
Individuelle, subjektive Nutzenvorstellungen berücksichtigt
(Wiederbeschaffungskosten -> Controlling -> wertmäßige Kosten)