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Erläutern Sie, was eine International Division ist und welche Vorteile und damit für ein Unternehmen verbunden sind.
• Unternehmensbereich, der ausschließlich für die Steuerung und Kontrolle der Auslandsgeschäfte zuständig ist
• Liegt direkt unter der Unternehmensleitung auf der zweiten Hierarchieebene
• Steht gleichberechtigt neben den anderen Abteilungen, die für das Inlandsgeschäft tätig sind
• Vorteile:
- Handelt für kurz- und mittelfristige Geschäfte weitestgehend autonom
- Internationales Wissen und Erfahrung für das Auslandsgeschäft werden gebündelt
- Verkürzte Kommunikationswege für das Auslandsgeschäft
- Reduzierung des Koordinationsaufwandes → höhere Effizienz des Managements
- Führungskräfte entwickeln spezielles internationales Know-how
•Nachteile:
- Durch mangelnde Abstimmung zwischen In- und Auslandsaktivitäten können vorhandene Synergiepotenziale nicht genutzt werden
- In- und Ausland teilen sich zentrale Funktionsbereiche → Ressourcenkonflikte
- Konflikte zwischen In- und Auslandsmanager, da dem Inlandsmanager die bedienten Exportmärkte entzogen wurden
• Liegt direkt unter der Unternehmensleitung auf der zweiten Hierarchieebene
• Steht gleichberechtigt neben den anderen Abteilungen, die für das Inlandsgeschäft tätig sind
• Vorteile:
- Handelt für kurz- und mittelfristige Geschäfte weitestgehend autonom
- Internationales Wissen und Erfahrung für das Auslandsgeschäft werden gebündelt
- Verkürzte Kommunikationswege für das Auslandsgeschäft
- Reduzierung des Koordinationsaufwandes → höhere Effizienz des Managements
- Führungskräfte entwickeln spezielles internationales Know-how
•Nachteile:
- Durch mangelnde Abstimmung zwischen In- und Auslandsaktivitäten können vorhandene Synergiepotenziale nicht genutzt werden
- In- und Ausland teilen sich zentrale Funktionsbereiche → Ressourcenkonflikte
- Konflikte zwischen In- und Auslandsmanager, da dem Inlandsmanager die bedienten Exportmärkte entzogen wurden
