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Empirische Evidenz der Strategie-Struktur Beziehungen: Implikationen für praktische Umsetzung
Abkehr vom Chandlerschen Paradigma notwendig
- es existieren zeitlich abgrenzbare Strategie-Struktur-Sequenzen
- strukturen lassen sich schwieriger ändern als Strategien
Strategisches Entscheidungsverhalten ist abhängig von den existenten Strukturen
- Strukturen beschränken die Zahl strategischer Optionen
- Makro-Struktur wird von der Strategieentscheidung bestimmt, Mikro-Struktur bestimmt das strategische Entscheidungsverhalten
Steuernde Strukturen als Informationsfilter für Strategieentscheidungen
- Strukturen bestimmen individuelles Entscheidungsverhalten
- Verzerrte Wahrnehmung strategischer Informationen durch das Management
- es existieren zeitlich abgrenzbare Strategie-Struktur-Sequenzen
- strukturen lassen sich schwieriger ändern als Strategien
Strategisches Entscheidungsverhalten ist abhängig von den existenten Strukturen
- Strukturen beschränken die Zahl strategischer Optionen
- Makro-Struktur wird von der Strategieentscheidung bestimmt, Mikro-Struktur bestimmt das strategische Entscheidungsverhalten
Steuernde Strukturen als Informationsfilter für Strategieentscheidungen
- Strukturen bestimmen individuelles Entscheidungsverhalten
- Verzerrte Wahrnehmung strategischer Informationen durch das Management
