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Transformationale Führung scheint eher in politischen, militärischen und religiösen Gruppen vertreten zu sein, während transaktionale Führung eher in Arbeitsteams vorzufinden ist (möglicherweise weil Führungspersonen politischer, militärischer oder religiöser Gruppen oftmals weniger Ressourcen zur Belohnung der Gruppenmitglieder im Sinne einer Austauschbeziehung zur Verfügung haben).

Kritikpunkt insbesondere an den transformationalen Ansätzen:
Einfluss situativer Gegebenheiten auf den Führungserfolg außen vor